Política de atuação

De Planejamento:

1. Ampliação da capacidade financeira do Estado a partir do estabelecimento de parcerias, com vistas à implementação de políticas públicas;
2. Gestão eficaz dos recursos públicos;
3. Consolidação da participação democrática no ciclo de gestão das políticas públicas;
4. Maximização dos efeitos das intervenções governamentais por meio de instrumentos eficazes de planejamento, monitoramento e avaliação;
5. Convergência entre as políticas públicas estaduais e as das outras esferas de governo;
6. Alinhamento do planejamento operacional dos diversos órgãos às diretrizes estratégicas do Governo;
7. Monitoramento dos projetos estratégicos do Governo por meio de ferramentas tecnológicas adequadas;
8. Gestão de informações socioeconômicas, geográficas e cartográficas do Estado por meio do uso de bases de dados contribuindo para a elaboração, acompanhamento e avaliação de políticas públicas;
9. Disseminação da informação do Estado como um bem público essencial e estratégico que subsidie o desenvolvimento sustentável do estado;
10. Compatibilização dos instrumentos legais de Planejamento: PPA, LDO e LOA;
11. Fortalecimento do Sistema e da Rede Estadual de Planejamento.

De Gestão:

1. Desenvolvimento e gestão integrada de processos, projetos, produtos e serviços comuns ao aparelho do Estado, com foco em resultados;
2. Gestão da logística integrada de suprimentos e serviços;
3. Fomento ao desenvolvimento local e sustentável por meio do uso do poder de compra;
4. Fortalecimento e modernização contínua dos produtos, dados e serviços disponibilizados aos cidadãos;
5. Gestão dos Sistemas de Informação de forma integrada visando subsidiar a tomada de decisões;
6. Gestão moderna e eficiente dos bens móveis e imóveis utilizados pelo Estado;
7. Conservação dinâmica de informações relevantes durante todo o ciclo vital de produção dos documentos do Governo.

De Gestão de Pessoas:

1. Valorização integral dos servidores públicos como pessoas, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida;
2. Incentivo à meritocracia, priorizando a gestão por competências;
3. Formação continuada, alinhada às necessidades estratégicas;
4. Disseminação de valores éticos, estimulando as boas práticas de conduta no serviço público;
5. Gestão eficiente das pessoas, objetivando maximizar o retorno dos recursos aplicados;
6. Estimulo à melhoria da prestação do serviço público, com foco na satisfação da sociedade.